Projekt

Uppföljningen av Projekt ger ofta upphov till kvalitetsbrister, oförutsedda kostnader, mycket efterarbete och omfattande manuella kontroller. När vi tar sikte på Projektuppföljningen hos våra kunder sker det från flera utgångspunkter, bl a följande:

• Finansiellt, alltså Utfall och Prognos för projekten, Aktiveringsprocent och Moms.
• Flödet, alltså själva gången i projektet såsom Godkännande, Progress och Status.
• Dokument, dvs hanteringen av alla Dokument som är knutna till projekten och som är Projektstyrande, beskrivande, osv.
• Kontor, alltså att åstadkomma en samlad bild av pågående projekt för de olika projektmedlemmarna.